Propuesta de estrategias de mejoras a la gestión de almacén en el almacén principal de la empresa Oiltools de Venezuela, S.A., Anaco, estado Anzoátegui

Abstract

La presente investigación fue desarrollada en el almacén principal de Oiltools de Venezuela, S.A., (ODV), la cual es una empresa que se dedica a prestar servicios especializados a la industria petrolera en todo lo relacionado al control de sólidos. El almacén de la referida organización presenta diversas falencias en cuanto a su funcionamiento, lo cual motivó la necesidad de aplicar la filosofía de las 9s’ del Kaizen para plantear estrategias de mejoras. La investigación fue de tipo proyecto factible y contó con un diseño de campo. El proyecto comprendió el diagnóstico de la situación actual, todo lo cual dio paso al diseño de las estrategias con base a los postulados de cada una de las nueve etapas de la filosofía de las 9’s del Kaizen. Posterior a ello, se hizo la estimación de los costos asociados a la propuesta, los cuales alcanzaron una suma de USD 2.716,00, y finalmente, se elaboró un plan de acción para la implementación de las estrategias previamente diseñadas.