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  1. UDOSpace - Universidad de Oriente/Venezuela
  2. 05. Núcleo de Sucre
  3. Pregrado (Núcleo Sucre)
  4. Escuela de Administración y Contaduría del Núcleo Sucre
  5. Licenciatura en Contaduría Pública.sc
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/2674
Titre: ANÁLISIS DE LA PLANIFICACIÓN DE COSTOS APLICADOS EN LA PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA EDITORIAL ANTORCHA, COMPAÑÍA ANÓNIMA, EL TIGRE, ESTADO ANZOÁTEGUI
Auteur(s): Giral G., Yris E. (Yrisgiral@hotmail.com)
Jiménez S., Euny M. (Fidoeuma@hotmail.com)
Navarro C., José J. (Josenavaro22@gmail.com)
Mots-clés: planificación de costos de producción
Date de publication: déc-2009
Résumé: El objetivo fundamental de la planificación del costo de producción, consiste en la determinación previa de los gastos indispensables para obtener un volumen dado de producción y entrega de cada tipo y de toda la producción de la empresa, con la calidad establecida. Asimismo, la magnitud del costo planificado se utiliza en la confección de los planes de las empresas, expresando la eficiencia de su actividad económico-productiva. La valoración de la eficiencia económica obtenida en cada una de las áreas de la empresa (tallares, establecimientos, brigadas). Los análisis de eficiencia a tomar en cuenta al formar los precios de cualquier tipo de producción. El costo planificado se determina en la empresa mediante los cálculos técnico-económicos de la magnitud de los gastos para la fabricación de toda la producción y de cada tipo de artículo que compone el surtido de la misma. En la medición de la efectividad del plan y en su ejecución, se emplean los indicadores del costo por unidad de producción en las producciones comparables y costos por peso de producción bruta y mercantil, para el nivel de actividad total de la empresa. En este sentido, el objetivo de la presente investigación fue desarrollar un análisis de la planificación de costos aplicados en la producción de la empresa Editorial Antorcha C.A., a través de una investigación de campo con nivel descriptivo, aplicándose métodos de observación a los procesos productivos de la empresa y entrevista no estructurada a la gerencia y personal administrativo que allí laboran lo que permitió reflejar todas las debilidades y oportunidades, fortalezas y amenazas que posee la empresa. Con toda la información recolectada se procedió a analizar los resultados de las entrevistas realizadas a la gerencia, y personal administrativo de la empresa, de esta manera se derivó una propuesta mediante estrategias que permitan mejorar el funcionamiento de la misma.
URI/URL: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/2674
Collection(s) :Licenciatura en Contaduría Pública.sc

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