La planificación financiera y el modelo de gestión de mantenimiento, aplicados a la gerencia de estimación de costos de PDVSA servicios petroleros, s.a., Maturín, estado Monagas

Abstract

El propósito de la presente investigación es, analizarla Planificación Financiera y el Modelo de Gestión de Mantenimiento, Aplicados a la Gerencia de Estimación de Costos de PDVSA Servicios Petroleros, S.A., Maturín, Estado Monagas. Para este trabajo se realizó una investigación con un diseño no experimental- transeccional, con un tipo de investigación: documental con basamento en una investigación de campo, a un nivel descriptivo. La población estuvo representada por 20 empleados que laboran en la citada gerencia. La técnica de recolección de datos se realizó a través de la observación directa, revisión bibliográfica y entrevista no estructurada. Por otro lado, la conclusión más relevantes es, que en PDVSA, la Gestión de Mantenimiento es de vital importancia para el proceso productivo de la misma, puede llegar a convertirse en un elemento generador de valor agregado. Dando como recomendación, manejar en el proceso de auditoría, diferentes aspectos como el equipo de trabajo, la organización, el entorno, cultura laboral, todo ello en pro de optimizar el desempeño de los empleados de la gerencia acorde a lo planificado.