Diagnóstico estratégico en la división de administración de la fundación teatro Luis Mariano Rivera ubicada en Cumaná estado Sucre

Abstract

La planificación estratégica es un proceso en el cual se toman decisiones y se obtiene información en relación a la condiciones internas y externas de la organización y así evaluar las situaciones en las que se encuentra la misma con el fin de direccionar a la empresa hacia el futuro. Debido a que las estrategias representan respuestas o soluciones de decisiones para alcanzar los objetivos, toda organización debe diseñar su propio procedimiento para ejecutar sus planes estratégicos para así lograr las metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo. De allí surge que el objetivo general de esta investigación sea definir el diagnóstico estratégico en la División de Administración de la Fundación Teatro Luis Mariano Rivera, ubicado en la ciudad de Cumaná, estado Sucre; con la finalidad de que sea un componente que permita tomar decisiones importantes y que sirva para disminuir las debilidades y afrontar las amenazas, mediante la formulación de las acciones estratégicas resultantes. La metodología de esta investigación es de nivel descriptivo, el estudio es de campo, la población está conformado por doce trabajadores y la técnica de recolección de datos el cuestionario, la interpretación de la información de las respuestas suministradas fueron reflejadas en gráficos. Se concluyó que en la División de Administración de la Fundación Teatro Luis Mariano Rivera Ubicada en Cumaná Estado Sucre, se deben determinar acciones estratégicas y mecanismos tales como el de implementar una mejor tecnología, la cual será usada para el avance y desarrollo de cada uno de los componentes que intervienen en esta empresa, lo cual contribuye a facilitar el intercambio de información.