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  2. 02. Núcleo de Bolívar
  3. Pregrado (Núcleo Bolivar)
  4. Escuela de Ciencias de la Tierra del Núcleo Bolívar
  5. Ingeniería Industrial.bo
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/5695
Titre: Propuesta de mejora en la distribución de planta del área de producción de la empresa sonidos y alarmas el líder Rodríguez F.P, ubicada en Ciudad Bolívar, estado Bolívar
Auteur(s): Odreman B., Jorge J.
Mots-clés: distribución en planta
requerimientos técnicos
diagrama de ishikawa
método SLP
tesis de grado
Date de publication: 17-mai-2024
Résumé: El trabajo de grado tiene como objetivo general la propuesta de mejoras en la distribución en planta del área de producción de la empresa Sonidos y Alarmas El Líder Rodríguez F.P, ubicada en Ciudad Bolívar, estado Bolívar. Este se enmarca en una investigación de tipo descriptiva y proyectiva; así como un diseño de campo y documental. La población está comprendida por 93 m² del área total de las instalaciones de la empresa, mientras que la muestra es representada por 56 m² del área de producción. En primer lugar, se realizó el diagnóstico de la situación actual utilizando el diagrama de Ishikawa para identificar las causas de las deficiencias con respecto a la distribución en planta en el área de producción, así como una matriz de diagnóstico donde se obtuvo un valor de 63 puntos para una escala de “Amenaza”. Seguidamente la descripción de los procesos a través de diagramas de flujo de operaciones y de recorrido que permitieron identificar fallas en dichos procesos. Posteriormente se determinaron los requerimientos técnicos donde se establecieron las características y cantidades necesarias de cada tipo de maquinaria, equipo e implemento para el proceso productivo. Como cuarto objetivo se presentó un diseño mejorado para la distribución en planta, aplicando el método SLP; donde con un flujo más continuo y eficiente se logró un aumento de 150% en la capacidad de producción. Luego se aplicó la metodología 5S al diseño propuesto incorporando mejoras enfocadas en establecer y mantener la organización, el orden y la limpieza dentro del área de producción. Por último, se realizó la evaluación de la eficacia del modelo propuesto, donde se obtuvo como resultado que el modelo es eficaz con 150% más de producción, y un cumplimiento de 81% en relaciones de proximidad y 87% en medidas 5S. Todo esto con la finalidad de proponer un diseño mejorado que optimice los procesos y brinde soluciones en busca de la mejora continua.
URI/URL: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/5695
Collection(s) :Ingeniería Industrial.bo

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