Propuesta Para Una Metodología de Integración De Gestión Financiera – Operacional y Ambiental De la Empresa de Servicios Petroleros Directional Plus de Venezuela, CA

Abstract

La investigación tuvo como objetivo realizar una metodología integradora funcional de acuerdo a los servicios ofertados por la empresa a la industria petrolera venezolana y a un análisis situacional según la observación del investigador, lo que permitió recomendar una estructura organizacional interrelacionada eficientemente con la finalidad de hacer las operaciones dinámicas y con cero desperdicios de tiempo; sin embargo, cabe destacar que la empresa enfrentará el hecho de efectuar trabajos por primera vez en el territorio venezolano y deberá adecuarse a las exigencias del medio y de la gente. La empresa se ve altamente beneficiada pues utilizará indicadores de gestión operacional , ambiental y financieros que evaluaran continuamente la actuación integral, permitiendo tener una idea precisa del rendimiento, calidad y responsabilidad social en la zona en donde impacten con su trabajo, todo, por medio de un banco de indicadores de datos. Los Índices ambientales de manera integrada funcionan como un sistema experto, en el que se hacen explícitos los supuestos y permiten desarrollar análisis de sensibilidad de cada indicador por separado. Ello resulta útil para actividades de seguimiento y control; aplicación de medidas de atenuación; monitoreo ambiental; así como, intensificación de estudios. Además, la metodología de integración se fundamenta en que la evaluación y la gestión ambiental necesitan de una aproximación sistémica y multidisciplinaria que incluya toda la información relevante sobre el ambiente y el proyecto y/o servicio que se presta, para promover una amplia comunicación y participación, incluso con la comunidad.