INCIDENCIAS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA ELABORACIÓN DE LA NÓMINA Y ESTUDIO DEL FUNCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DEL SISTEMA NÓMINA “NOMOS” PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA SECCIÓN DE NÓMINA DE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO NUEVA ESPARTA

Abstract

RESUMEN (ABSTRACT): Desde el área organizacional, de gerencia estratégica y de sistema de información gerencial se pudo estudiar la sección de Nómina de la Universidad de Oriente del Núcleo Nueva Esparta a objeto de analizar lasincidencias de la gestión del cambio organizacional,la planificación estratégica para la elaboración de la nómina y el funcionamiento estratégico del sistema nómina “Nomos”aplicado por personal que labora en la sección antes mencionada. Para lograr dichos objetivos se realizó una investigación de campo con referencia documental, recolectando los datos mediante cuestionario, entrevista no estructurada y observación directa en el área de nómina, que permitió obtener y procesar la información en los tres seminarios. En el primer caso, se llegó a la conclusión de que el personal de la sección tiene alta disposición al cambio y se adaptan fácilmente a los nuevos procedimientos de trabajo, no obstante se evidencio su crítica a la forma de implementación impositiva y toma de decisiones burocratizada por parte del nivel rectoral. En el segundo caso, se concluyó que posee una planificación semanal en base a las actividades para la elaboración de nómina arraigadas a un proceso rutinario y monótono que disuade la presencia del factor estratégico de la planificación, no está siendo aprovechada en función a las metas Institucionales. Finalmente en el tercer caso, mediante el estudio del funcionamiento del sistema de nómina, se logró evidenciar que existen factores tanto internos como externos que impiden el normal funcionamiento del mismo, sin embargo son manejables y se pueden canalizar para lograr obtener mejores resultados, normalizando el funcionamiento del mismo.