DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMPRA-VENTA DE PARTES AUTOMOTICES UBICADA EN BARCELONA, ESTADO ANZOÁTEGUI

Abstract

Esta investigación es una propuesta de un plan estratégico para la empresa Auto Part El Cumanés. Dicho estudio se inicio, luego de analizar la situación actual de la empresa e identificar sus focos problemáticos, donde figura la ausencia de un plan estratégico que garantice el buen desarrollo de sus actividades, así mismo no existe una misión- visión claramente definidas, existe gran deficiencia en el desarrollo de las actividades gerenciales, lo que se refleja en la desorganización de los diferentes departamentos. Una vez identificados los focos problemáticos se formuló de la misión-visión de la empresa. Luego se realizaron análisis externo como interno, lo que sirvió como base para la formulación de los objetivos estratégicos para el sistema en estudio. Por medio de los resultados producto del análisis interno se procedió a implementar la metodología de Benchmarking, y se procedió a construir una nueva matriz de evaluación de los factores internos, con la cual se demostró la factibilidad de la metodología. Finalmente se formularon estrategias que contribuirán a la implementación de la propuesta y al cumplimiento de los objetivos estratégicos del sistema en estudio, así mismo se elaboraron sus respectivos planes de acción.