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  1. UDOSpace - Universidad de Oriente/Venezuela
  2. 05. Núcleo de Sucre
  3. Pregrado (Núcleo Sucre)
  4. Escuela de Ciencias Sociales del Núcleo Sucre
  5. Licenciatura en Gerencia de Recursos Humanos.sc
Please use this identifier to cite or link to this item: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/3522
Title: El Sindicalismo desde una Perspectiva de la Gerencia de Recursos Humanos, Cumaná – Año 2008. Caso: S.U.E.P.P.L.E.S. y la Dirección de Personal de La Gobernación del Estado Sucre.
Authors: Moreno V., Edinson L. (eleomoreno@hotmail.com - eleomoreno@latinmail.com)
Rodríguez A., Carlos D. (carlosrodriguez868@hotmail.com - carlosrodriguez01@gmail.com)
Keywords: sindicalismo
empleado público
S.U.E.P.P.L.E.S.
convención colectiva
Issue Date: 2-Jul-2008
Publisher: Unversidad de Oriente
Abstract: El Sindicalismo en la Administración Pública del Estado Sucre influye en el común de la población, por lo tanto, sus relaciones con el ente patronal son de mucho interés. La investigación se enfoca a estudiar el Sindicalismo desde una Perspectiva de la Gerencia de Recursos Humanos, tomando el caso de la relación que existe entre el S.U.E.P.P.L.E.S. y la Dirección del Personal del Ejecutivo del Estado Sucre, evaluando como son los procesos de discusión, aprobación y cumplimiento de la convención colectiva, cuál es el papel del S.U.E.P.P.L.E.S. y de la Dirección de Personal en estos procesos, y como interviene el ente de Recursos Humanos (la Dirección de Personal) en las relaciones entre S.U.E.P.P.L.E.S. y la Gobernación del Estado. El nivel de la investigación es descriptiva y el diseño de campo. En la recolección de datos se acudió al cuestionario, aplicado a través de una muestra de proporción poblacional a los empleados del Ejecutivo Regional afiliados al S.U.E.P.P.L.E.S., además, de la entrevista semi-estructurada de personas claves, como, los Secretarios del Comité Ejecutivo de S.U.E.P.P.L.E.S. y el Director de Personal y Jefes de las Divisiones de la Dirección de Personal. En la tabulación de datos se utilizaron tablas de distribución de frecuencia y gráficos de diagramas de círculos. De los resultados obtenidos, se concluyó, que para los empleados las relaciones son mínimamente conflictivas, el S.U.E.P.P.L.E.S. cumple de manera excelente su papel y la Dirección de Personal parece cumplir un papel de mediador, aunque, su participación es ligeramente menos activa en los procesos de discusión, aprobación y cumplimiento de la convención colectiva que el sindicato y frecuentemente, su relación es perturbada por diversas circunstancias que impide el buen desempeño de sus funciones como Gerente de Recursos Humanos.
URI: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/3522
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