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  2. 05. Núcleo de Sucre
  3. Pregrado (Núcleo Sucre)
  4. Escuela de Ciencias Sociales del Núcleo Sucre
  5. Licenciatura en Gerencia de Recursos Humanos.sc
Utilize este identificador para referenciar este registo: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/3457
Título: Manual de descripción de cargos para el Instituto Postal Telegráfico de Venezuela (IPOSTEL) Cumaná, Estado Sucre. año 2011
Autores: Otero., Robert. (robrtotero_1975@hotmail.com)
Palavras-chave: descripción
manuales
capacitación
cargo
puesto
Data: 17-Jun-2011
Editora: UNIVERSIDAD DE ORIENTE
Resumo: El trabajo de Grado que se presenta a continuación:” Manual De Descripción de Cargos para el Instituto Postal Telegráfico de Venezuela (Ipostel), Cumaná, estado Sucre. Año: 2011”, cumple con la finalidad de ofrecer información que permita un adecuado funcionamiento en cuanto a reclutamiento, selección, capacitación, evaluación de desempeño, entre otros, al personal del Instituto Postal Telegráfico De Venezuela (Ipostel), Cumaná, Estado Sucre, de igual manera admite mantener registrada en forma ordenada las informaciones y los datos requeridos para el funcionamiento de cualquier institución; como es de notarse es un medio importante en la administración, puesto que persiguen la mayor eficacia en la ejecución del trabajo asignado al personal para lograr los objetivos de la empresa. Los manuales dentro de una empresa tienen una gran importancia como herramienta para el manejo y planificación de los recursos organizacionales, sean estos recursos humanos o materiales. Las necesidades de establecer manuales administrativos surgen por varias razones y llevan a las organizaciones a plasmar en blanco y negro todos los procedimientos que se sigue en el desarrollo del trabajo diario .En este sentido toda institución ya sea de carácter público o privado, debe contar con medios que le permitan la eficiencia en la realización de las actividades para así lograr los objetivos propuestos. La metodología utilizada para recopilar la información que permitiera la elaboración de este trabajo fue: la entrevista estructurada con el cuestionario y la observación directa realizada de forma objetiva y minuciosa, obteniendo de esta manera los datos necesarios para su elaboración. Concluyendo con el diseño del Manual de cargos, una herramienta que dará beneficios y mejoras para los trabajadores y por ende a la organización.
URI: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/3457
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