Gestión Por Competencias En El Departamento De Gerencia De Aseguramiento Y Control De Calidad De La Empresa AVENCATÚN Industrial, S.A

Abstract

La gestión por competencias, es una estrategia indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio, a nivel de excelencia, de competencias individuales, y de acuerdo a las necesidades operativas; esta, hace la diferencia entre lo que es un curso de capacitación, con una estructura que encierre capacitación, entrenamiento y experiencia que son necesarios de definir para los requerimientos de un puesto o identificar las capacidades de un trabajador o de un profesional. La gestión por competencias como fenómeno estratégico, no escapa de la realidad venezolana, ya que, las organizaciones quieren ser cada día más competitivas, donde lo más preciado es la capacidad intelectual, dinamismo, pro-actividad, habilidades, destrezas, iniciativa, conocimientos y aptitudes de los empleados dentro de la organización. En virtud de ello, se realizo un estudio donde el principal objetivo fue determinar, como ha sido la implementación del sistema de la gestión por competencias y el impacto de ésta en el ejercicio de las funciones en el Departamento de Gerencia de Aseguramiento y Control de Calidad de la empresa Avencatún Industrial, S.A. en Cumana Estado Sucre, de acuerdo a lo planteado por Martha Alles, para llegar a ello se implemento un cuestionario aplicado al personal que labora en dicho departamento (09 personas) con el fin de recabar información referente al problema planteado, se determinó que el Departamento de Gerencias de Aseguramiento y Control de Calidad, coinciden en gran parte con dicho modelo, ya que este no toma en consideración la (validación de las competencias y la remuneración por competencias).