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  2. 05. Núcleo de Sucre
  3. Pregrado (Núcleo Sucre)
  4. Escuela de Administración y Contaduría del Núcleo Sucre
  5. Licenciatura en Contaduría Pública.sc
Utilize este identificador para referenciar este registo: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/2696
Título: El Proceso presupuestariosç en la Gobernación del Estado Sucre Período 2009.
Autores: López, Yolimarisolina (chikita.g10.gmail.com)
Mata G., Petrica del C.
Palavras-chave: presupuesto público
formulación del presupuesto
ejecución del presupuesto
control presupuestario
Data: 10-Dez-2009
Editora: Universidad de Oriente
Resumo: La Dirección de Planificación y Presupuesto de la Gobernación del Estado Sucre, tiene como finalidad preparar informes sobre los Anteproyectos de Ley de presupuestos presentados; también, coordina el proceso de planificación y presupuesto participando y proponiéndole lineamientos generales para la formulación del Plan de Desarrollo Económico y Social del Estado, el Plan Operativo Anual Estadal y su ejecución a través del presupuesto, con la finalidad de orientar el logro de los objetivos planteado (Salvaguardar el patrimonio, público, garantizar la exactitud y veracidad de la información presupuestaria). Es por ello que con este trabajo de grado, se pretendió investigar El Proceso Presupuestario en la Gobernación del Estado Sucre, con el fin de determinar las debilidades y fortalezas y de esta manera sugerir posibles soluciones. De allí que fue necesario obtener información del personal que se desempeña en la Dirección de Planificación y Presupuesto, observándose que aún cuando la Gobernación cuenta con un Manual de Normas y Procedimientos; establecidos en la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, éste no se aplica adecuadamente en lo que concierne a los mecanismos del control presupuestario. Por lo antes planteado, es necesario su aplicación para poder establecer la verificación de la disponibilidad, con ello se busca establecer y cumplir los procedimientos presupuestarios, principalmente los que se relacionan con la disponibilidad presupuestaria, la formulación de ingresos y gastos, la ejecución, compromiso, pago y determinación de fallas en los resultados finales y su corrección a través de los ajustes necesarios; y así ofrecer información veraz y oportuna por parte de la gerencia a la hora de tomar decisiones.
URI: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/2696
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