Planificación y presupuesto de la fundación para la promoción de las salud (FUNDASALUD) Cumaná. Estado Sucre 2010.

Abstract

La planificación es un proceso a seguir para determinar en forma exacta lo que hará la organización para alcanzar sus objetivos, son las acciones llevadas a cabo para realizar planes y proyectos de diferente índole. A diferencia del presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir con una meta prevista que deberá cumplirse en determinado tiempo y bajo circunstancias establecidas; a su vez es un mecanismo que permite medir la eficiencia y el desempeño de las funciones de cada una de las unidades ejecutoras de la estructura organizativa. El objetivo general de esta investigación consistió en conocer la Planificación y Presupuesto de la Fundación para la Promoción de la Salud (FUNDASALUD) Cumaná Estado Sucre. 2010. La implementación del Plan Operativo Anual (POA) radica en que este recoge todas las necesidades del área de salud y para ello debe de cumplir con los siguientes objetivos: Operacionalizar las decisiones estratégicas, racionalizar la toma de decisiones, traducir los objetivos, estratégicas y metas en actividades específicas, asignando responsabilidades y recursos, integrar la asignación de recursos con la programación de actividades e incorporar el tratamiento de la coyuntura, es decir, el conjunto de elementos que constituyen la situación presente. Por otro lado, el Presupuesto Anual esta enmarcado en el Plan Operativo Anual (POA) y es el instrumento para la implementación y su posterior ejecución, es decir, son los recursos con que se contarán para satisfacer las necesidades definidas en el Plan Operativo Anual (POA), son los proyectos en función de las metas a cumplir, son las herramientas que expresan los recursos primarios necesarios para efectuar con lo programado.