METODOLOGÍA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC) DENTRO DE LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS EN VENEZUELA

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo la descripción, exposición y análisis del costeo basado en actividades dentro de las empresas manufactureras, para determinar la importancia en las mismas. El sistema de costos basado en actividades (ABC) permite a las empresas adelantarse a la toma de decisiones y fundamentar las mismas en base a análisis no convencionales que ofrecen una perspectiva completamente distinta de los costos. La investigación que se plantea es de tipo documental, debido a que se identificaron las diferentes actividades involucradas en el proceso de producción general de las empresas manufactureras, para posteriormente ampliar en cuanto a la afección de los costos de las actividades en las mismas, esto con la finalidad de profundizar en el tema de costos basado en actividades en el área de manufactura. El análisis pertinente muestra que el sistema de costos basado en actividades (ABC) permite a las empresas adelantarse a la toma de decisiones y fundamentar las mismas en base a análisis no convencionales que ofrecen una perspectiva completamente distinta de los costos. El ABC es de vital importancia para la gerencia ya que con él se puede determinar cuáles son los costos en verdad y cuál es la mejor opción para obtener mayor rendimiento en los procesos productivos pertinentes de las empresas manufactureras. Sin duda el sistema ABC se presenta como herramienta útil de análisis del consumo de recursos y seguimiento de las actividades, factores relevantes para el desarrollo y resultado final de la gestión empresarial.