DESARROLLO ORGANIZACIONAL APLICADO A LA DIVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA UNIDAD ESTATAL DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y TIERRA DEL ESTADO MONAGAS

Abstract

El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de estudiar mediante un diagnóstico organizacional, la situación actual de la División de Recursos Humanos del Ministerio de Agricultura y Tierras del Estado Monagas, aplicando el modelo de Weisbord, siendo este de vital importancia dentro de las organizaciones por que nos permite visualizar de forma clara y sencilla el funcionamiento de estas a través de seis (6) puntos esenciales, que se relacionan directamente con sus sistemas formales e informales, indicando de forma clara en donde se debe buscar y que es lo que deben buscar para diagnosticar los problemas y sus posibles soluciones. Haciendo énfasis en Factores esenciales tales como: el propósito por el cual fue creada la organización, así como también la estructura organizativa existente, las líneas de autoridad y los niveles jerárquicos presentes, igualmente se enfoca en cuales son los canales de comunicación que se dan para asegurar el logro de las metas y los objetivos y los mecanismos auxiliares que se utilizan para asegurar el éxito dentro de la organización, tales como la planificación y el control. Además se estudio el tipo de relación que se da entre los grupos de trabajo y la frecuencia con que se hacen las actividades en conjunto, al igual que el tipo de liderazgo que predomina dentro de la organización. Para el logro del análisis de estos factores se efectuó una investigación de campo de tipo descriptiva, así como también un cuestionario para recolectar los datos de la forma más veraz y confiable posible. También se presentan en esta investigación a las conclusiones que se llegaron con la implementación del modelo de Weisbord y algunas recomendaciones que se hacen para mejorar la situación actual de la División de Recursos Humanos de la Unidad Estatal del Ministerio de Agricultura y Tierras del Estado Monagas.