Lineamientos de gestión ambiental para la adecuación de la planta de tratamiento de aguas residuales desde la toma de decisiones gerenciales. Caso: gerencia de ambiente, división Carabobo, faja petrolífera del Orinoco “Hugo Rafael Chávez frías”, PDVSA

Abstract

El presente informe describe la investigación realizada por el maestrante en la Gerencia de Ambiente (GA), División Carabobo, PDVSA, las cuales consistieron en participar activamente en la observación, levantamiento de información y análisis para diseñar lineamientos de gestión ambiental para la adecuación de la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) en Campo Morichal desde la toma de decisiones gerenciales. La mayoría de los trabajadores de la GA desconocen si en los objetivos está la activación de la PTAR. A pesar que la GA cuenta con indicadores para medir el esfuerzo laboral y se trabaja en equipos o comisiones para solventar problemas se evidenció que la GA no cuenta con ingenieros y técnicos preparados para la activación de la PTAR, tampoco el personal plantea alternativas de solución ante la situación. En relación al Sistema de Gestión Ambiental, a pesar que en la GA se dan a conocer resultados de metas y objetivos para correctivos, se evidenció que los empleados no conocen ni difunden la misión, visión y objetivos estratégicos, tampoco participan en los correctivos o redefinición de metas por escenarios de la PTAR ni en la planificación estratégica para la reactivación de la PTAR.