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Título : APLICACIÓN DE LA GERENCIA EN LA PLANIFICACION DE PROYECTOS’
Autor : Aponte R., Henry J. (henryaponte16@hotmail.com)
Mejias G., Harry A. (harrymengonzales@hotmail.com)
Palabras clave : gerencia
planificación
organización
proyecto
estrategias
Fecha de publicación : 30-abr-2010
Editorial : Universidad de Oriente
Resumen : Uno de los factores de éxito o de fracaso en la ejecución de un proyecto descansa en buena parte en la calidad e idoneidad del recurso humano incorporado, que se deriva del conjunto de políticas, procedimientos e instrumentos utilizados para su identificación, reclutamiento, vinculación, orientación y dirección necesarios para la ejecución del proyecto. La gerencia de proyectos es el uso del conocimiento, de las habilidades, y de las técnicas para proyectar actividades para resolver requisitos del proyecto. Se enfoca a la gerencia de proyecto con el uso de los procesos por ejemplo: iniciando, planeando, ejecutándose, controlando, y cerrándose. En esta investigación analizaremos las áreas de la planificación en la gerencia de proyectos. Áreas cuyas definiciones y aspectos son imprescindibles para el buen manejo de un proyecto. La gerencia del proyecto es responsable por la relación entre los diversos parámetros a ser controlados (costos, plazos y calidad) y es en el Gerente del Proyecto en quien se concentra la principal responsabilidad por el desempeño del mismo. Muchas veces, por "industrializar" los proyectos y las actividades de construcción y montaje, se aceptan más fácilmente nuevas técnicas o equipamientos. De esta forma, pensamos que con esta aplicación ganaremos en rentabilidad de emprendimiento y cada hora invertida en la planificación, programación y control economizará muchas horas y recursos perdidos o ineficientemente empleados en el proyecto y en la ejecución del mismo.
URI : http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/726
Aparece en las colecciones: Tesis de Grado - Departamento de Ingeniería Civil.az

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