Planeación estratégica para el desarrollo de un proyecto energético de hidratos de gas en la subgerencia de proyectos mayores de la división costa afuera oriental de Petróleos de Venezuela S.A (PDVSA)

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo proponer un proceso de planeación estratégica para el desarrollo de un proyecto energético de hidratos de gas en la Subgerencia de Proyectos Mayores de la División Costa Afuera Oriental de Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA). El estudio fue de nivel descriptivo con un diseño de campo, enfocado en la modalidad proyectiva. La población objeto de estudio la conformaron 138 individuos; se determinó una muestra estratificada de 94 gerentes, subgerentes y líderes de la Subgerencia. Se aplicó un cuestionario de preguntas de tipo cerrado contentivo de 122 ítems, con alternativa de respuesta sí o no. Los resultados muestran un diagnóstico estratégico, basado en los elementos internos: aspectos generales, capacidades: directiva, tecnológica, del talento humano, financiero y competitivo; y los elementos externos: aspectos generales, factores económicos y sociales, aspectos políticos y sociales, aspectos tecnológicos, factores geográficos ambientales y competitivos. Se dio paso a conformar el direccionamiento estratégico que permitió la elaboración de la matriz DOFA, y así proponer estrategias ofensivas para el desarrollo del proyecto mediante el diseño de planes estratégicos basados en nuevos recursos energéticos de hidratos de gas, para la generación de proyectos energéticos innovadores y basados en recursos alternativos, los cuales complementan la exploración y producción de recursos petroleros y gasíferos actuales de PDVSA, soportadas así en la formulación estratégica, seguimiento y evaluación del desempeño del proyecto.