La planeación estratégica en el encargo de auditoría

Abstract

El encargo de auditoría se refiere a las condiciones previas al trabajo de auditoría que se realizará en una organización de acuerdo a la Norma Internacional de Auditoría 210, que trata sobre el acuerdo de los términos del encargo de auditoría, para ello necesita de una planeación estratégica que le servirá como herramienta para relacionar los objetivos, políticas y estrategias, compatibles con los recursos disponibles para ejecutar una auditoría eficaz y que se pueda adecuar al cambio y las demandas que impone el entorno. La planeación estratégica tiene formas de orientar coordinadamente todos los esfuerzos de auditoría y a su vez, evitar dispersiones de trabajo y situaciones que puedan poner en riesgo la estabilidad de la empresa, como lo son los fraudes financieros. Es por eso, que esta investigación tiene por objetivo analizar la planeación estratégica en el encargo de auditoría. La metodología utilizada es de nivel descriptivo, de tipo documental. En esta investigación se determinó que el auditor es un estratega que posee las cualidades necesarias para desarrollar una planeación estratégica en el encargo de auditoría, haciendo un diagnóstico estratégico que le permita desarrollar estrategias globales para identificar los elementos externos e internos que afecten a la organización