Proceso de reclutamiento y selección de personal Aplicado en la Capitanía de Puerto de Puerto Sucre, Cumaná, año 2007

Abstract

El principal recurso con el que cuentan las organizaciones para lograr sus metas son las personas, quienes se encargan de movilizar los recursos materiales, tecnológicos y financieros para alcanzar tales objetivos. Las organizaciones deben disponer del personal adecuado para lograr niveles óptimos de efectividad y de eficiencia. Dentro de la administración de recursos humanos existe la función de reclutamiento y selección, destinada a proveer de manera oportuna y a un costo adecuado de personal calificado a una organización. Atendiendo a estos planteamientos la presente investigación tuvo como objetivo principal realizar un análisis del proceso de reclutamiento y selección de personal aplicado en la Capitanía de Puerto de Puerto Sucre Cumaná. Este estudio fue una investigación de campo, de tipo descriptivo, en la cual se utilizaron como técnicas para la recolección de la información el cuestionario autoadministrado y la entrevista no estructurada, aplicadas al personal de la institución y al analista de personal, respectivamente. El trabajo arrojó como conclusiones más resaltantes que en la Capitanía de Puerto de Puerto Sucre el proceso de reclutamiento y selección presenta deficiencias, entre las que figuran la inexistencia de una planificación de recursos humanos, la aplicación de mecanismos no idóneos de reclutamiento, la realización de la selección con varias fallas de orden técnico y la ausencia de mecanismos de evaluación del proceso.