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Título : Propuesta de un perfil de competencias gerenciales para la dirección de
Autor : Márquez, Wendy (wendy_marquez90@hotmail.com)
Ojeda, Yuneiris (yuneiris_ojeda@hotmail.com)
Romero, Andrés (andres_romero_80@hotmail.com)
Palabras clave : Perfil
Competencia
Dirección de Deporte
Fecha de publicación : 15-mar-2013
Editorial : Universidad de Oriente
Resumen : La presente investigación se realizó con la finalidad de proponer un perfil de competencias gerenciales para la Dirección de Deportes de la Universidad de Oriente, con el propósito de hacer más competitiva la institución, siendo este el objetivo general que fundamenta el estudio. Inicialmente, se elaboró un análisis con el fin de determinar el nivel de competencias gerenciales en los miembros de la Dirección; para conocer el perfil presente al cumplir con las funciones propias de sus cargos. Para dar cumplimiento al objetivo se plantearon las siguientes interrogantes de investigación: ¿Qué perfil gerencial requiere la dirección de deportes?, ¿Cuál es el estilo gerencial presente en la Dirección de Deportes?, ¿Qué fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas están presentes en la Dirección de Deportes en términos gerenciales?, ¿Cuáles son las competencias administrativas que se deberán poseer en la Dirección de Deportes?, ¿Qué competencias gerenciales se requieren para administrar la Dirección de Deportes?,¿Cómo capacitar al personal para administrar eficientemente la Dirección de Deportes?. Para dar respuesta a estas interrogantes se buscó en contextos teóricos relacionados con competencias, gerencia y competitividad. La metodología utilizada se enmarcó dentro de un estudio de campo con nivel descriptivo y una población finita, representada por el total de miembros de la Dirección objeto de esta investigación, aplicando un cuestionario para conocer la situación actual en torno a las competencias gerenciales presentes y, entrevistas no estructuradas que proporcionaron el análisis y comprensión situacional. Para la interpretación de los resultados obtenidos se procedió a hacer el análisis que permitió determinar que las competencias de logro y acción no están bien desarrolladas y, el resto de las categorías con algunas deficiencias. Finalmente, partiendo de las debilidades y fortalezas presentes, se propone el diseño de un perfil de competencias necesarias con la finalidad de mejorar la eficiencia y competitividad de la Dirección de Deportes.
URI : http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/2329
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Administración.sc

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