La Dinámica Gerencial en la Dirección de Finanzas de la Universidad de Oriente.

Abstract

A las organizaciones de estos tiempos se le ha hecho necesario ir en busca de una nueva dinámica gerencial que les permita mantenerse activas en los escenarios de hoy y los del futuro, pues los grandes avances tecnológicos y la diversidad de cambios que se viven lo han propiciado, convirtiendo el trabajo de gerenciar en una tarea cada vez más compleja y para lo que no sólo se requieren gerentes con los conocimientos que la administración lega, sino, que también cuenten con habilidades de líder; esto llevó a realizar un análisis estratégico de la dinámica gerencial en la Dirección de Finanzas de la Universidad de Oriente, con la finalidad de definir la posición estratégica que debía adoptar, donde se aprovechen los recursos, explotando al máximo las fortalezas y oportunidades, todo ello sin desprotegerse, conscientes de las debilidades y sobretodo atentos para identificar posibles amenazas que puedan afectar su dinámica gerencial y poder sobrevivir en el tiempo. Por lo que, se evaluaron elementos internos (liderazgo, motivación, comunicación, conocimientos y habilidades y relaciones interpersonales) y externos (medio social, económico, político, geográfico, socio-cultural, demográfico, tecnológico y medio familiar), que permitieron observar que la Dirección cuenta con jefes que poseen no sólo capacidad para administrar, sino, también habilidades de líder para guiar y dirigir las actividades de la misma y un personal con los conocimientos y habilidades que sus cargos necesitan, aunque no se aplica ninguna técnica para motivar al personal a realizar su trabajo con eficiencia y eficacia, además se halló que los niveles de inseguridad y delincuencia, las enfermedades y las actitudes y valores de la sociedad pueden llegar a influir en la Dinámica Gerencial en la Dirección de Finanzas de la Universidad de Oriente.