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Título : Soluciones Gerenciales a partir de unAnálisis De Gestión Administrativa (AGAD)Coordinación de Planificación, Presupuesto, AdministraciónY Servicios del Ministerio del Poder Popular para el AmbienteCumaná estado SucreMayo-Agosto 2011
Autor : Ramírez, Ynes (ynesramirez_20@hotmail.com)
Sucre, Yarelis (yarelis.24@hotmail.com)
Palabras clave : gestión
planificación
presupuesto
soluciones
gerencia
Fecha de publicación : 16-ago-2011
Resumen : El análisis de Gestión Administrativa (A.G.A.D.), es una herramienta de vital importancia para las organizaciones ya que proporciona el conocimiento necesario para evitar o corregir el desperdicio de los recursos mediante una evaluación integral que permite conocer el estado en el que se encuentra la organización y posteriormente recomendar las Soluciones Gerenciales que solventen la problemática en estudio. Es por esto que el objetivo general consistió en “Aplicar soluciones gerenciales a partir de un Análisis de Gestión Administrativa (AGAD), en la Coordinación de Planificación, Presupuesto, Administración y Servicio en el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, Cumaná estado Sucre. durante el I semestre de 2011”, donde se utilizó la metodología de investigación tipo explicativo y diseño de campo que permitieron describir y recopilar la información directamente en la empresa, mediante la aplicación de la técnica de la entrevista y como instrumento el cuestionario, la observación directa donde se registraron las respuestas suministradas por el Jefe de la Coordinación de Planificación, Presupuesto, Administración y Servicio y del Personal Administrativo y Obrero, cuyo análisis e interpretación permitieron comprender las causas y consecuencias de la problemática relacionada con los procesos de reclutamiento y selección del personal administrativo y obrero en el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente en Cumaná - estado Sucre. Se constató que no existe un proceso de selección de personal donde se evalúen las competencias de los potenciales empleados, sino que la mayoría de los nombramientos obedece a motivos políticos o a la adjudicación directa de cargos y se les recomendó establecer y aplicar un proceso de selección de personal que permita que se ajuste a las características de la organización y al perfil de los profesionales que deben integrarla. En tal sentido, es fundamental que la organización establezca estos parámetros para que se garantice que se seleccione al personal realmente cualificado.
URI : http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/2253
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