Modelo De Gestión Por Competencia. Empresa J.J. Sport, C.A. Cumaná, Estado Sucre. Periodo: Mayo- Agosto 2011.

Abstract

Para el buen funcionamiento de una organización es necesario evaluar los recursos que posee, en especial el Recurso Humano, ya que éste es pieza clave para el desarrollo de la misma. Además de mantener un ambiente acorde a las necesidades para que el empleado pueda desarrollar las competencias que le permitan realizar sus funciones de manera eficiente con el fin de lograr cumplir las estrategias planteadas por la empresa, por eso en este trabajo de investigación el Objetivo General es diseñar un modelo basado en una Gestión por Competencias en la empresa J.J. Sport, C.A, porque es una herramienta que le permitirá a la organización tener éxito, puesto que una Gestión por Competencias permite que el Recurso Humano se transforme, permitiendo conseguir la visión estratégica y además de desarrollar tanto el diccionario de competencias como el diccionario de comportamiento con la ayuda de los directivos, pues estos tienen que ser partícipe de la definición de cada una de las competencias de los empleados de la empresa J.J. Sport, C.A. Para llevar a cabo este trabajo de investigación, fue imperioso desarrollar la metodología necesaria basándose ésta en un estudio de campo, por cuanto toda la información recolectada fue tomada directamente de la empresa objeto de estudio y con el apoyo de una base documental con la guía de consultas a fuentes originales generadas por autores que han realizados trabajos relacionados con el tema de investigación, donde es notorio que una Gestión por Competencias le permitirá a la empresa J.J. Sport, C.A. tener un personal eficiente y dispuesto a lograr que sea la empresa líder en deportes en el estado Sucre.