PROCEDIMIENTOS DE PLANIFICACIÓN APLICADOS EN LA AUDITORÍA INTERNA. CASO: CORPORACIÓN COCA COLAFEMSA, S.A.

Abstract

El propósito de esta investigación, consistió en analizar los procedimientos de planificación aplicados en una auditoría interna y compararlos con los realizados en el departamento de Auditoría Interna de la empresa Coca Cola FEMSA, S.A. La presente investigación se basa en un modelo documental, a un nivel descriptivo, aplicando como técnicas de recolección de información, la revisión documental y la entrevista no estructurada. El desarrollo de la investigación permitió concluir que en el desarrollo de una auditoria, la etapa de planificación, además de cumplir con una norma de auditoría, es de vital importancia para definir las estrategias que se deben seguir para orientar la conducción del examen y encausar hacia una auditoria de alta calidad. Así mismo se puede decir que el departamento de Auditoría Interna de la empresa Coca Cola FEMSA, S.A. cumple con los procedimientos de planificación de auditoría, tratando siempre de cumplir con las normas de auditoría. Por lo que se le recomienda seguir realizando su trabajo de forma adecuada y en cumplimiento de dichas normas.