Análisis del manejo del cambio para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de Venezuela.

Abstract

El manejo del cambio es muy importante dentro de la (PYMES), por ser una parte fundamental los cambios son asumidos por personas preparadas que contribuyen la clave y la base de las empresas, por eso es necesario trasmitirles la misión, la visión y objetivos de dicha organización para que hayan buenos resultados dentro de ella; y así lograr que el cambio sea factible tanto para las Pequeñas y Medianas Empresas como para todos los que laboran en ella. Es por eso que las pymes se están enfrentando a cambios importantes, originados por las condiciones tanto internas como externas, como la competencia más aguda, y la globalización de la economía. En este sentido la competitividad se ha convertido en una exigencia para sobrevivir y un requisito para obtener buenos resultados. También se plantean objetivos como son Identificar los cambios y aspectos que afectan las pymes, describir la capacidad que tiene las pymes para desarrollar estrategias de competitividad para afrontar los cambios, y explicar la influencia en la competitividad de las pymes en el manejo del cambio. Esta investigación es de tipo documental, porque se refiere a la obtención y análisis de datos que vienen de fuentes documentales, por cuanto esto está basado en análisis crítico e interpretación de datos, por lo tanto dicha investigación nos permitió conocer que en Venezuela hay más de 3000 (PYMES) y 93.878 personas empleadas en 1998, sin embargo en el año 2005 hubo una disminución de 49.418 personas empleadas, es por eso que el Instituto Nacional Estadístico señala que el 47% es de empleos directos. En tal sentido se concluyo que Las pymes tienen que tener la capacidad de desarrollar estrategias tales como: prevenir conflictos, cuando provocarlos, como evitarlos, como construir alianzas, para que al momento de enfrentar los cambios sea de manera pasiva sin tener conflicto dentro de la empresa.