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  1. UDOSpace - Universidad de Oriente/Venezuela
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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/7737
Título : Estrategias corporativas para las empresas proveedoras de servicios de ingeniería y construcción. Caso: inelectra, años 2016-2017
Autor : Parra, Leonardo
Palabras clave : gerencia
estrategia
estrategias corporativas
estrategia de diversificación combinada
maestría
Fecha de publicación : 15-dic-2016
Editorial : Universidad de Oriente
Resumen : El trabajo de investigación que se desarrolló consiste en el diseño de una estrategia corporativa que combina la diversificación de producto relacionado y geográfica para la empresa Inelectra. Se realizó un diagnostico estratégico a nivel interno y externo con la aplicación de un instrumento de recolección de información debidamente validado y con los criterios de confiabilidad correspondiente que fue aplicado a 35 ejecutivos miembros del cuerpo corporativo de la empresa. A partir del análisis de éstos resultados se encontraron varias alternativas estratégicas como la integración, diversificación y consolidación. La alternativa considerada más conveniente para que la empresa pueda optar por su supervivencia y crecimiento resulto ser la diversificación que combina productos relacionados y geográfica. A largo plazo la empresa Inelectra podría optar por una estrategia de integración vertical.
URI : http://ri2.bib.udo.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/7737
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