Lineamientos para optimizar el clima organizacional de los empleados de la empresa pdvsa caso: gerencia de planificación, presupuesto y gestión de la división furrial, petróleos de Venezuela, s.a. Maturín/Monagas

Abstract

El propósito de la presente investigación es, diseñar lineamientos para optimizar el Clima Organizacional de los empleados de la empresa PDVSA Caso: Gerencia de Planificación, Presupuesto y Gestión de la División Furrial, Petróleos de Venezuela, S.A. Maturín/Monagas. Para este trabajo se realizó una investigación de tipo proyecto factible, con basamento de campo, con un nivel de investigación descriptivo, la población estuvo representada por 105 empleados de la empresa, con una muestra de 83 empleados. La técnica de recolección de datos se realizó a través de la revisión bibliográfica, la observación directa, entrevistas no estructuradas y la encuesta. Por otro lado, la conclusión más relevante es, que los trabajadores requieren de un líder que los incite a trabajar colaborativamente donde las relaciones personales son lo más importante, un espacio en el cual se pueda construir un espacio de satisfacción laboral y al desarrollo personal propiciando con esto un excelente clima organizacional.El futuro en la Venezuela actual produce mucha tensión y ansiedad, que sumado al exceso de trabajo derivan en situaciones de conflicto en la convivencia y correlación con los demás, que muchas veces podría haber sido evitadas si se logra controlarlas. Dando como recomendación, la adopción de los lineamientos.