Estrategias gerenciales del liderazgo situacional para optimizar la gestión supervisoria en la dirección de recursos humano de la gobernación del estado Monagas.

Abstract

El principal objetivo de este presente trabajo es el estudio de las estrategias gerenciales del Liderazgo Situacional para optimizar la gestión supervisoria en la Dirección de Recursos Humanos de la Gobernación del Estado Monagas. La metodología implementada es de campo con un nivel descriptivo, la población está compuesta por un total de sesenta y cinto (65) empleados que prestan sus servicios en la institución y que aportan de manera valiosa su compromiso e información para la implementación de los instrumentos de recolección de datos de los cuales fueron aplicados la entrevista, la observación directa y el cuestionario diseñado de manera específica para obtener la información de la variable en estudio. Los resultados obtenidos a través de las respuestas del cuestionario aplicado al personal de la institución, se tabularon en forma de tablas para su posterior análisis tanto cuantitativo como cualitativo, estableciendo así la relación de los resultados con la variable en estudio. Debido a esto se pudo llegar a la conclusión de que los trabajadores traen consigo ciertos conflictos y situaciones causadas por debilidades en el Liderazgo aplicado. En función de los resultados obtenidos se establecieron una serie de estrategias gerenciales de Liderazgo Situacional que servirán para contrarrestar dichos problemas.