Plan estratégico para la fundación OBPRE (observatorio de las prácticas educativas) ubicada en Maturín – estado Monagas

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como enfoque principal desarrollar para la Fundación OBPRE (Observatorio de las Prácticas Educativas) un Plan Estratégico que tenga como función orientar a la organización hacia oportunidades atractivas para ella. A pesar de contar con un equipo de trabajo dedicado a realizar sus funciones está atravesando por ciertas circunstancias negativas, tales como: no tener definida su filosofía organizacional: misión, visión, principios y objetivos estratégicos, que le permitan tener claro lo que esta será en el futuro, de forma realista y atractiva. Para cumplir el objetivo de esta investigación se estructuró en cinco fases, se utilizó la metodología de Checkland para la primera y segunda fase que llevó al diagnóstico de la situación actual de la Fundación y el estudio de una visión más ampliada de la misma, dando a conocer sus aspectos problemáticos mediante distintas técnicas de recolección de datos, la tercera y cuarta fase se basaron en la aplicación de distintas Herramientas de Planificación Estratégica propuestas por Fred David con la intención de seleccionar las estrategias factibles y la quinta fase es la formulación de un plan de acción mediante la metodología de Cuadro de Mando Integral implementando las estrategias propuestas. La intención principal del desarrollo de este plan de acción fue guiar a la Fundación al logro satisfactorio de sus objetivos estratégicos y metas planteadas a futuro. De esta manera se pudo concluir que al definir las estrategias adecuadas se logrará garantizar el debido cumplimiento de las actividades de la Fundación. Se considera importante hacer seguimiento y actualización de los indicadores y fijación de metas idóneas.