Alternativas de acción gerencial para elevar la motivación del funcionario policial destacados en la comandancia general del cuerpo de policía estado Monagas

Abstract

La presente investigación tiene como finalidad; Proponer alternativas de acción general para elevar la motivación del funcionario policial que labora en la comandancia General del Cuerpo de Policía del Estado Monagas. Para ello se realizó un estudio de campo, documental de nivel descriptivo. La población estuvo constituida por setenta y un (71) funcionarios(as) discriminados en sesenta (60) supervisados y once (11) gerentes. Las técnicas e instrumentos utilizados para la recolección de datos fueron; la recopilación bibliográfica, la observación participante, el cuestionario, y la entrevista, el cual fue validado a partir del juicio de expertos. Los datos se tabularon en cuadros de frecuencia simple con distribución absoluta y porcentual. El análisis fue de carácter cualicuantitativo. Entre las conclusiones más resaltantes destacan que: La gran mayoría del personal supervisado no ha recibido reconocimiento por la ejecución de sus deberes y responsabilidades policiales, el estilo de liderazgo que prevalece en la Gerencia Policial es autoritario caracterizado por la decisión del líder además la delegación de autoridad las brigadas o grupos de trabajo.