INSERCION DE LAS COOPERATIVAS EN LA POLITICA SOCIAL DE PDVSA. CASO: REFINERIA ORIENTE DE PUERTO LA CRUZ, ESTADO ANZOATEGUI. PERIODO 2007.

Abstract

La dinámica en el entorno de negocios en los últimos años y los requerimientos de flexibilización plantean exigencias a las organizaciones orientadas a encontrar mejores formas de estructurarse y organizarse para incrementar su nivel de competitividad, productividad y capacidad de innovación. Sin embargo, existen fuentes de resistencia que dificultan dichos cambios: estructuras jerárquicas, líneas de mando rígidas y centralización del poder y la autoridad. Las cooperativas se presentan como alternativa viable para dar respuestas a dichas exigencias. El estudio ofrece un análisis basándose en una revisión bibliográfica documental, con énfasis en el proceso de toma de decisiones, estructura, criterios de organización, análisis del desenvolvimiento laboral al interior de las cooperativas y sus relaciones con otros actores laborales, para esta ocasión con la Refinería Oriente de PDVSA. Se concluye que en Venezuela los actores son las misiones que conforman ese Estado alterno. Las hay de distintos alcances. Educación, salud, vivienda, transporte, deportes, cultura, economía, áreas desde las cuales se pretende materializar la obra de gobierno, a partir de este paradigma se puede inducir a la definición y establecimiento por parte del Ejecutivo Nacional a través de PDVSA de sus políticas de empleo, además la política social destinada a la creación de cooperativas constituye, en la práctica, el establecimiento de pequeñas y medianas empresas bajo la figura del trabajo asociativo