ADN organizacional del consejo legislativo del estado Sucre, año 2017

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo general analizar el ADN organizacional de Consejo Legislativo del Estado Sucre, en el año 2017, el tipo de investigación que se utilizó fue descriptiva, de campo no experimental y desde la perspectiva teórica se apoyó en los resultados obtenidos en la investigación que realizó la Consultora Booz Allen Hamilton en el año 2005 en aproximadamente más de cien países a través del estudio de los cuatro elementos que conforman la teoría del ADN organizacional: estructura, derechos de decisión, motivadores e información, y la manera como éstos se combinan definiendo las características de una organización. Se empleó como técnica para la recolección de datos un cuestionario auto administrado, utilizando la adaptación de un instrumento elaborado por la Consultora Booz Allen Hamilton, el cual se aplicó a una población de 106 personas que conforman la nómina de empleados de la institución. Luego de realizar el estudio porcentual de cada uno de los cuatro componentes, se identificó el ADN organizacional mediante el análisis e interpretación de los datos obtenidos, lográndose así precisar que el Consejo Legislativo del Estado Sucre, de acuerdo a las características presentadas, posee rasgo que lo enmarcan dentro de las organizaciones enfermas, específicamente en las tipificadas como pasivo-agresivas, en las cuales todos están de acuerdo pero nada cambia, los empleados suponen que con el tiempo todo pasa y los gerentes enfrentados a una organización apática, se lamentan de estar arando en el mar. Esta teoría para este tipo de organizaciones recomienda una seria de remedios que permiten diseñar lineamientos para mejorar el desempeño organizacional.