Liderazgo ágil como alternativa para el fortalecimiento de la gestión en la Empresa Orbit V&T C.A.

Abstract

Las metodologías ágiles hacen su aparición en la gestión de las organizaciones a través de la instalación de software construidos sobre la base de doce (12) principios que agrupan información para el desarrollo de procesos de gestión rápida y oportuna, se acompaña con el surgimiento de la mentalidad ágil por parte de quienes son responsables de dirigirlas. En este sentido, el objetivo de este trabajo de investigación es proponer el Liderazgo ágil como alternativa para el fortalecimiento de la gestión en la empresa ORBIT V&T, C.A. Presentando como objetivos específicos Identificar el estilo de liderazgo que prevalece en la empresa, destacar los elementos del contexto organizacional que favorecen al liderazgo ágil, precisar las áreas del proceso de gestión que requieren ser fortalecidas para el desarrollo del liderazgo ágil, presentar las líneas de acción para impulsar el liderazgo ágil en la empresa. La investigación es de campo, de diseño no experimental, bajo un nivel descriptivo, utilizando la técnica del cuestionario para el acercamiento a la realidad en estudio, validado por la aplicación del índice de alfa de cron Bach. Los resultados permiten concluir que en el desarrollo del liderazgo ágil, es importante considerar la estructura del ADN organizacional a fin de trabajar la cultura del liderazgo hacia una visión transformadora: valorando el aprendizaje en procura de hacerse de la mentalidad ágil, la comunicación cara a cara, la ejecución del trabajo bajo principios sostenibles y mejora continua.