Estrategias financieras basadas en el cuadro de mando integral como herramienta de planificación y control en la gestión contable caso: Servicios y Construcción San Francisco de Asís, C.A., ubicada en Cantaura, estado Anzoátegui.

Abstract

En esta investigación se planteó como objetivo general proponer estrategias financieras basadas en el cuadro de mando integral como herramienta de planificación y control en la gestión contable Caso: Servicios y Construcciones San Francisco de Asís, C.A., ubicada en Cantaura estado Anzoátegui. Se utilizó un tipo de investigación descriptivo; el diseño fue de campo y documental. La población objeto de estudio fue de 14 trabajadores y la muestra se estableció finita. Se utilizaron técnicas de recolección de datos como: revisión documental, observación directa, entrevistas no estructurados y encuestas, con el fin de recopilar la información necesaria para el estudio. Se concluyó que existen debilidades que afectan el desarrollo de las actividades administrativas y contables como: retrasos en los procedimientos, descontrol e incongruencia en los datos contables, no se tiene establecida una frecuencia para la actualización de la información contable y reclamos constantes del personal, por errores en los montos de los sueldos y salarios al momento de elaborar las nóminas y sus pagos