El líder activo y el tóxico. Sus incidencias en el logro de los objetivos organizacionales

Abstract

La presente investigación busca analizar la relación entre el líder activo y el tóxico y su incidencia en el logro de los objetivos organizacionales usando una metodología de diseño documental o bibliográfico por parte de diferentes autores. Con esto se puede decir que; el liderazgo como parte fundamental del éxito organizacional, debe ser ejercido dentro de éstas por personas que tengan la cualidad para ser líder, que puedan tener la capacidad de influir sobre los demás según un estilo de liderazgo, ya que esto puede influir de forma activa o tóxica, según las características que presenten cada dirigente, es importante ya que le permite apreciar las incidencias que pueden tener estos tipos de líderes para el logro de los objetivos organizacionales. Actualmente debido a la crisis que atraviesa el país, las empresas se han visto inclinadas estrictamente a cumplir con las metas económicas y financieras, dejando de lado al recurso humano siendo este el factor principal dentro de una organización, es así como un líder puede pasearse entre los diferentes estilos de liderazgo que garantice un ambiente laboral productivo. Se llegó a las conclusiones de que: Un líder es aquel que es capaz de influenciar a sus subordinados; que ambos líderes son importantes en una empresa. Aunque si son es muy flexible los empleados no te harán caso ni seguirán las reglas, pero si es muy duro no querrán trabajar y todo serán quejas; se necesita un líder que tenga ambas características, que pueda atender las necesidades de los seguidores y de la organización trabajando de una manera eficaz y eficiente para que se pueda cumplir los objetivos realizando los trabajos en conjunto, líder - seguidores.