Evaluación de Desempeño con base en las competencias requeridas. Departamento de Gestión de Gente. Alimentos Polar Comercial - Planta Cumana. Cumaná- estado Sucre. Año 2011

Abstract

El propósito de nuestra investigación fue implementar una Evaluación de Desempeño en el Departamento de Gestión de Gente de Alimentos Polar Comercial -Planta Cumana para el año 2011 con el objetivo de analizar el grado de cumplimiento que se le da al Manual “Asignación de Grados de Competencia a Estratos Empresas Polar” el cual se está implementando en dicha empresa a partir del año 2008 y les fue elaborado por la consultora argentina Martha Alles, para ello elaboramos planillas de evaluación que permitieron valorar el desempeño de los cinco Analistas de Gestión de Gente de este departamento a través de las diez competencias que le son requeridas para ese puesto de trabajo en particular. Los evaluadores fueron los dos jefes del Departamento de Gestión de Gente y los Analistas de Gestión de Gente que se encargaron de evaluar a sus pares. Una vez culminado el plazo dado por los investigadores a los evaluadores y devueltas las herramientas de evaluación se procedió a procesar los resultados mediante un programa estadístico especializado y los resultados obtenidos permitieron determinar quelos empleados del Departamento de Gestión de Gente de Alimentos Polar, Planta Cumaná tienen desarrolladas las competencias que le son exigidas por el puesto en más del 85%, lo que nos hace concluir que el Manual de Asignación de Grados de Competencias a Estratos de Empresas Polar que les fue diseñado ha tenido éxito, por lo tanto, se puede concluir que el Recurso Humano en esta empresa es altamente competitivo y además, el objetivo de la organización de alinear a su personal con la estrategia de la empresa también se está cumpliendo.