PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL BASADO EN EL CAMBIO PLANIFICADO, EN LA COORDINACIÓN DE ASISTENCIA ADMINISTRATIVA DE OBRAS PÚBLICAS ESTADALES, AÑO 2.005

Abstract

El objetivo de esta investigación es proponer la implementación de un Modelo de Desarrollo Organizacional Basado en el Cambio Planificado, en la Coordinación de Asistencia Administrativa de Obras Públicas Estadales; el cual permitirá identificar y controlar los inconvenientes que se presentan en el proceso productivo, que en su mayoría se producen por fallas humanas. Además de sugerir modificaciones, fortalecer debilidades, disminuir las amenazas y eliminar las rutinas que puedan inferir en la efectividad de las operaciones diarias, en aras de satisfacer el reto asumido. Para realizar esta investigación se realizó un trabajo de campo a nivel descriptivo. La población estuvo conformada por todo el personal que labora en la Coordinación de Asistencia Administrativa de Obras Públicas Estadales, ya que es muy reducida y resulto bastante manejable. La recopilación de datos se realizó a través de la observación directa, la revisión documental, y el cuestionario, los cuales facilitaron la observación y detección de las posibles debilidades y contribuyeron al ogro de los objetivos propuestos. Con base en los resultados obtenidos se pudo notar que en dicha Coordinación existe una permanente planificación de actividades, sin embargo la estructura física es inadecuada para el cabal desempeño de las funciones que permitan llevar a cabo dicha planificación y transformarlas en óptimos resultados. Además lo obsoleto y escaso de la estructura física y tecnológica con que se cuenta acrecienta aún más los problemas de ejecución de las actividades programadas. La relación entre los jefes inmediatos con sus subordinados puede considerarse como buena, no obstante, no se promueve la integración de todos como un equipo, sino que predomina el trabajo individual.